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这两张图中间，我们把印度主流的中国战略投资者参与的一些典型项目标注出来（部分），通过投资关系，我们得到了一些初步结论：1、腾讯在印度的策略是投头部标的，只要是市场中的龙头企业，不分领域，有机会都会参与；阿里还是在自己擅长的电商、支付、物流、外卖等领域下重注，并且依托于PayTM进行产业链布局，也通过PayTM的主体进行了一系列投资与并购；

工业结构调整优化，广州加快培育壮大新兴产业全产业链，加大技术改造力度，促进工业结构调整。上半年规上工业增加值增长3.7%。高技术制造业较快增长，增加值增长20.6%，占规上工业增加值的15.8%，同比提高3个百分点。其中，医药制造业、医疗设备及仪器制造业、航空航天器及设备制造业、电子及通信设备制造业分别增长14.2%、95.7%、14.1%、21.7%。装备工业增势良好，通用设备、专用设备、仪器仪表制造业产值分别增长9.7%、13.1%、110.5%。新产品产量大幅增长，高新技术产品产值占规模以上工业总产值比重48.5%，同比提高1个百分点；平板电脑、集成电路、电子元件、新能源汽车等产品产量分别增长3.1倍、1.3倍、1.1倍、52.2%。

正文2019年1月15日，国家统计局发布关于2017年国内生产总值（GDP）最终核实的公告。对2017年GDP数据进行了最终核实：2017年GDP现价总量为820754亿元，比初步核算数减少了6367亿元；按不变价格计算，比上年增长6.8%，比初步核算数下降0.1个百分点。历史上的初步核算数与最终核算数差异何在，对后续公布的当年GDP增速有何影响？下文我们将进行详细分析：

值得一提的是两个事件，一个是著名的“莫迪废钞”，这件事虽然初衷是为了打击富人和反洗钱，最终在这个目的上其实证明失败了，但是一个重要的成就是，废钞事件迅速的普及了印度银行卡渗透率，迅速把过去印度的基于纸币的线下金融，升级成为了基于银行体系的数字金融，提升了银行在整个印度金融的影响力，也完善了印度的个人信用档案。这点上长期来看非常有利于印度的经济发展。

推动四个转型，一是产品结构转型，我们从传统能源到新能源，这些年我们极力拓展风电、太阳能、氢能等新能源市场，改变以往水电、火电等传统能源装备为主的产业结构，今年上半年的合同当中火电占比已经下降25.41%，上半年风电产业新中标的合同是去年同期的4倍，自主研发的10兆瓦海上风电机组等新产品不断推出，行业地位不断提升。二是做到业务转型，从生产制造到制造服务再到系统化的解决方案，我们在发扬工匠精神精益求精做好产品制造的基础上，聚焦为客户创造价值的目标，持续深挖客户需求，提高服务水平，建立产品全生命周期的服务模式，我们的线上服务平台东方E购荣获中央企业电子商务联盟2018年度电商十大新锐产品，我们为每个电站配备专属的客户服务经理，上线电站远程诊断系统，为全生命周期服务提供有力支撑。目前，东方电气正根据客户需求发挥自身技术、制造等优势，提供包括设计、生产、服务、运维等全流程的系统化的解决方案。三是数字化转型，从转动制造到智能制造，东方电气积极推进数字化车间、数字化电厂建设，不断提升智能制造能力，集团成员企业东方电机、东方汽轮机分别承担了国家工信部、科技部的专项，目前东方电气已经形成独立完整的智能制造整体方案和关键设备的输出能力，并牵头和哈尔滨工业大学、四川长虹集团、四川省机械设计院等6家单位，共同设立协同创新的智能装备制造有限公司，持续发展智能制造产业，推进全集团的数字化转型。四是发展模式转型，从高速增长到高质量发展，经历中国电力投资高歌猛进的黄金十年后，中国能源结构调整，电力投资萎缩，发电设备市场下行，增强竞争能力、提升发展质量成为企业可持续发展的关键。近年来，我们着力提升运营质量，增强盈利能力，取得了一定的成效。截止到今年6月底，集团的运营质量、营收、存货实现大幅度的下降，实现了集团的轻装上阵，集团连续三年利润总额同比实现大幅度增长，2018年集团的经济效益增长88%，今年预计利润将实现增长40%以上。

这其中，外国人误解最大的应当就是歼-12战斗机。现在我们都知道，歼-12战斗机其实是当年特殊环境下的产物，从技术角度上讲，歼-12战斗机生下来就是落后的，这也注定了它最后只制造出了几架原型机就草草收场的结局。但可能是从歼-8到歼-12的编号跨度太大，加之没见到歼-12战斗机的实物、图片，以至于外国人产生了错觉，认为中国经过多年发展一举研发出了能媲美F-15、幻影-2000的先进战斗机。