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在李东生和团队的不懈努力下，1992年，第一台TCL28英寸王牌大屏幕彩电面世，首批产品销售势头很猛，“王牌”一炮而红。随后，李东生乘势而上，提出了“有计划的市场推广”的营销理念。“进入彩电市场之前，我们各地销售方式更多的是靠分公司总经理的个人能力，并没有清晰的品牌定位和推广策略。”李东生回忆说，公司聘请了营销顾问搞市场调研、客户需求分析，因地制宜地做推广方案，逐步在北京、天津、河北等地市场站稳了脚。

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从这里可以看出，中国的图片版权行业确实是鱼龙混杂。媒体如果遭遇过类似的流氓维权确实会心生愤懑。但回过头来，这真的是视觉中国这一家公司的问题吗？至少，界面新闻采访的多位法律界人士都认可，其作为行业第一家图片版权商对推动社会各界重视版权，营造良好知识产权保护秩序提供的帮助。

二《金融科技规划》主要有几个方面内容？《金融科技规划》共分为四个部分：一是规划背景与目标思路。明确金融科技的定义与特点，分析北京发展金融科技的机遇与优势，提出指导思想、基本原则和发展目标。二是重点任务。包括推动金融科技底层技术创新和应用、加快培育金融科技产业链、拓展金融科技应用场景。

不过，HMC也有失手的时候。它大幅增持了由另一名哈佛辍学生马克-扎克伯格创立的Facebook。今年第三季度，HMC在Facebook上的投资增加了22倍，达到328681股。如果HMC仍持有这些股票的话，这新增的314821股的市值自第三季度末以来下跌了12.5%；这意味着仅增加的股票价值就减少了650万美元。Facebook员工的士气也在下降，被收购公司的创始人也一直在离职。

到2006年，贫困县固安的GDP一跃成为廊坊下辖县第一。固安模式也被国家相关部委树立为PPP模式的典范。靠着这样的固安模式，华夏幸福在河北攻城略地，成长为千亿级的大房企。隔壁行业小马哥成功的经验告诉我们，中国人往往擅长的就是复制粘贴。华夏幸福近年来试图将“固安模式”在多地复制，把业务拓展到全国。